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凝聚团队力量,奋力冲刺全年任务指标——必威Betway东盟体育先锋团队

发布时间:2023-12-21 浏览次数:1200
   必威Betway东盟体育积极响应海南发展冲刺全年任务目标要求,团结创新、披荆斩棘,以廉洁高效的干事创业热情推动公司高质量发展,满弓紧弦的掀起年终冲刺热潮。在深耕专业领域各项业务中,涌现出一批先锋团队。

总部大项目中心营销部


大项目中心营销团队

   必威Betway东盟体育大项目中心营销团队负责公司投标工作。团队成员不断发扬廉洁高效的工作作风,提升投标技术水平,紧盯工程项目成本管控,推动工作提质增效,全力冲刺年终营销任务。
四季度投标讨论

   面对市场激烈竞争,营销部不断寻求成本控制、投标技术配合等方面的突破。通过加强与销售团队、投标设计院、采购部的协同联动,全面提升了成本管控水平,2023年完成了海南中心、广州白云机场T3、合肥新桥机场T2、珠海横琴总部大厦、深圳市鹏峰大厦等项目订单任务。
   四季度,面对6.1亿超大体量订单--深圳国际交流中心一期订单任务,及行业竞争激烈等难关,营销部全体人员团结一心、攻坚克难,始终保持年终冲刺状态,圆满完成各项营销任务,助力公司中标历史金额最大订单,为公司进一步完成年度指标任务贡献了力量。
参与重点项目:
深圳国际交流中心

广州白云机场T3

海外公司经营管理部

必威Betway东盟体育海外经营管理部
   必威Betway东盟体育海外公司经营管理部主要负责工程前期投标、施工动态管控及竣工结算等工作,成立以来,先后多次助力公司中标澳门美高梅、澳门新濠影汇、马尔代夫马累机场、刚果布拉柴维尔中心等海内外幕墙工程。
四季度经营指标研讨会

   2023年,经营管理部团队制定“守成本、定指标、细化责任人”的工作方针,在工作中做到动态监测、及时预警,从而降低各类风险,并对各项费用进行细致审核,确保充分利用资金,避免浪费现象,采用“供应商早期介入、价格与成本分析、标准化”等三大降本法则,坚守成本底线。
   在项目施工前、中、后期,积极挖掘变更签证点,充分整合信息资料,商讨报价谈判策略,四季度,在建项目累计申报变更取得重大突破,为海外公司进一步完成年度经营指标做出突出贡献!
参与重点项目:
澳门新濠影汇
马尔代夫马累机场

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